从第一届的800名观众到去年的18000名观众，BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。如此看来，有用户、有价值两条我们都算是满足了。但是，如果没有把梦想拆解成没有可预期的目标和可执行的实现路径，最终也就只能做一个妄想症患者。　　大Boss给我们分析了一下局势：以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业，而实际上，这些企业原本就有自己的服务商，要去拿下这些企业客户，也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌，这是很难的。我们签约进来的服务商，他们一方面抱着希望通过我们的产品实现转型升级的幻想，但一方面，他们大多又对我们心存防备，担心我

可是，萝卜快了也带泥，资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。我有什么想法就跑去和彼得沟通。Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。”　　水晶球，放在Joe家里显眼位置。　　“彼得和我在很多方面都有共同点。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：穿越时空，透过表象洞察一切。　　我是在中关村举办的某次活动中，认识Joelonsdale的

　　读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，并且2015年净利润增幅排前100的企业。　　当然，你拿了钱之后，这些就不仅仅是「建议」了。仅仅服务客户还不够，他们要俘虏客户，占领客户。有更多的人会指导你如何做生意，给你更多关于增长的建议。我不希望产品被少数大客户绑定。管他哪来的钱，只要给钱，叫爸爸都没问题。　　在奥运中最重要的事情不是取得胜利而是全力参与，就像生命中最重要的事情不是获胜而是